用户身份:暂定为普通用户,店长,经理(身份等级名称为自定义,可根据不同用户针对身份的名称定位进行修改,系统对于用户身份的自定义修改是同步的,修改以后,系统所有板块的显示均为统一名称)
产品规则:升级店长套餐专区,复购专区,店长升级套餐暂定为600元套餐
模式规则:店长通过推荐店长,完成考核成为经理进入团队中心,获取无限代考核团队奖励!
一.店长
1.升级条件:通过扫码推荐人的推广码进入商城系统,绑定上下级关系购买店长升级套餐
2.升级方式:升级方式为购买指定产品和满多少金额,两者都需要开发可多选方便后期面对不同的客户及产品
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3.统计方式:付款成功即可升级,无需等待订单完成
4.推荐奖励:成为店长后,推荐一个店长,奖励100元,奖励参数为多选,分为数字奖励和百分比奖励!
5.奖励统计:推荐奖励统计方式分为订单付款后和订单完成后,可多选,必定会遇到不同的客户和产品!
6.复购折扣:成为店长后,专属复购区产品可打折,参数可调,该模式的市场运行中会遇到主打玩模式,不复购,但是也会遇到一些产品不错或需要复购的产品,复购折扣需开发,客户可根据自己的需求,自行开启设置,不设置则折扣不启动,复购折扣指向的产品为复购分类专区!
7.复购奖励,成为店长后,如果该商城启用了复购,可以针对复购专区的产品进行统一设置,直推复购奖励参数和所属团队复购参数,奖励参数为多选,分为数字奖励和百分比奖励,暂不支持商品单独设置!
二.经理
1.升级条件:需要完成考核,何为考核,就是直接推荐两个店长A和B,完成考核即可升级为经理
2.升级方式:完成两名直接推荐A和B以后,在直接推荐第三个人,即可升级为店长,同时享受推荐奖和团队奖
3.推荐奖励:成为经理以后,推荐奖励依然是100元不变,奖励参数为多选,分为数字奖励和百分比奖励!
4.团队奖励:成为经理以后,新增团队奖励200元,奖励参数为多选,分为数字奖励和百分比奖励!
①经理团队奖励场景:以小明为中心,推荐a和b是属于考核,奖励为100元,推荐第三个人的时候升级为店长,新增一个团队奖励,以图片为例,推荐c,d,e的时候除了推荐奖,还新增了200团队奖
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②经理团队奖励场景:以小明为中心,小明推荐了c,c也需要升级为经理,c就需要推荐c1和c2来完成考核,那此时c所推荐的ci和c2,是c的所属推荐,产生的推荐奖为c赚,同时也成为了小明的所属团队,那小明就得到了c1和c2产生的两个团队奖励200元,也就是说,c需要给小明贡献c1和c2两个店长方可升级为经理开启自己的团队奖励,也属于留人制,以此类推,c1和c2也需要升级为经理,那c1和c2也需要完成考核,推荐c11.c12.c13.c14,此时每个人给小明各贡献2个店长,方可升级经理开启自己的团队奖励,以此类推
团队奖励逻辑,只要小明升级为经理,团队下面没有升级为经理的店长,都需要给小明贡献两个店长,完成考核才可以升级经理,开启自己的无限团队奖励;以小明为中心,可无限推荐D,E,F等,推荐的越多,就会多几条团队奖励!
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5.奖励统计:团队奖励统计方式分为订单付款后和订单完成后,可多选,必定会遇到不同的客户和产品!
6.复购折扣:成为经理后,专属复购区产品可打折,参数可调,该模式的市场运行中会遇到主打玩模式,不复购,但是也会遇到一些产品不错或需要复购的产品,复购折扣需开发,客户可根据自己的需求,自行开启设置,不设置则折扣不启动,复购折扣指向的产品为复购分类专区!
7.复购奖励,成为经理后,如果该商城启用了复购,可以针对复购专区的产品进行统一设置,直推复购奖励参数和所属团队复购参数,奖励参数为多选,分为数字奖励和百分比奖励,暂不支持商品单独设置!
三.平级奖励
1.奖励规则:小明是经理,直接推荐的无论a,b,c,d无论任何一个升级为经理,就跟小明形成了平级,但是这个链动2+1模式的亮点就是,每个人都有自己的所属团队,团队奖励不重复产生在一个团队,那此时小明产生的平级奖励指的就是他下面直推经理赚的每一笔推荐奖励和团队奖励都拿出一定的比例,奖励给小明
2.奖励方式:奖励参数为百分比,可自行设置比例,不支持数字设置,平级奖励来源于推荐奖和团队奖,两个奖励都为固定奖励,所以设定比例参数即可
3.统计方式:平级奖励统计方式为每一个订单结算一次,不按天或月!
∎场景举例1:小明是经理,直接推荐的b升级成为了经理,b经理又直接推荐了b11,那此时b经理拿到了100的推荐奖励和200的团队奖励,平级奖为10%,那此时小明拿b团队直接推荐奖励100的10%为10元,团队奖励200的的10%为20元
∎场景举例2:小明是经理,直接推荐的b升级为了经理,b经理所属团队产生了一个店长,b经理只拿到了200元团队奖励,那此时小明拿b团队奖励200元的10%20元
四.帮扶机制
帮扶原理:链动2+1超级卖货模式有一个小漏洞,就是部分人把这个模式研究完以后,会发现,赚钱的方法还是第三个人,第三个人如果人脉,能力都很好的情况下,那很多人就会想着,推荐a和b完成考核的时候,随便推荐两个人,或自己多个微信或用家人微信,随便注册两个a和b,把自己认为有能力的人注册在第三个人,如果每个人都这么玩,那系统就完蛋了,全是死局,那针对这种方式,有效的方式就是帮扶制
1,帮扶规则:成为经理以后,所有产生的收益需要进行分类,分为可提现奖励和帮扶基金,可自行设置比例,帮扶基金暂不可提现,举例,小明收益100元,该收益包含(推荐奖+团队奖+平级奖),可提现佣金设置60%,帮扶基金设置40%,那小明可以提现的奖励为60元,帮扶基金40元!
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