杉杉奥莱模式app开发

　　进入21世纪后，社会的消费热情持续升温、场面更是蔚为壮观，私有住房热、高档居室装修热、私有汽车热、**服装热、海外旅游热、各类五花八门的**品热，等等。可以说，“不到十年，人们获得了新的传播方式，新的社会话语词汇和新的闲暇方式，因此，可以毫不夸张地说，这真是一场消费的革命。”

　　线下门店改造，将POS机更换为移动无线POS，**效率。

　　会员CRM系统改造，将线上、线下会员打通。

　　客流系统改造，通过系统改造有效获取卖场整体客流、成交率，更能精准获取单店客流、成交率，通过大数据分析完善品牌更替。

　　线上商城改造，将全国会员聚集平台实现**zui大化的变现，未来唯品会首页、坑位将加入杉杉奥莱的标识，唯品会3.3亿会员将通过唯品会首页转化为杉杉奥莱线上商城会员。

　　2011年，杉杉商业勇闯“禁区”，在宁波开出shou家奥特莱斯——宁波杉井奥特莱斯，经过9年发展，杉杉商业集团将奥特莱斯先后开进哈尔滨、郑州、太原、舟山、南昌、赣州、兰州，再加上即将开业的衡阳、乌鲁木齐、沈阳、贵阳、西宁、南宁项目，杉杉奥莱计划到2022年开出14座奥特莱斯。

　　历经9年发展，杉杉奥特莱斯迎来了“黄金时代”，根据杉杉奥莱方面数据，2019年，杉杉奥莱五家门店突破10亿，其中四家门店突破20亿，而其zui早开业的杉井奥特莱斯项目已跨越年销售25亿元俱乐部，成为中国zui赚钱的奥莱项目之一。

　　每年9月，都是属于杉杉商业集团周年庆大促月，7家门店在9月掀起奥莱风暴，同步在各城市给顾客全年zui大的优惠力度。

　　时，在我国城市中还存在着一个规模相当庞大的依靠领取*低生活保障费生存的社会群体，而在农村，特别是西部地区很多农村居民才解决了温饱问题，距离“小康”还有较长的道路。这表明，我们还没有出现西方式的大众消费社会。