大数据对企业财务管理理念的影响无疑会改变其财务管理模式，在大数据时代，计算机技术和网络技术飞速发展，企业在经营管理中要依赖计算机网络完成各项工作，节约人力、物力成本，需要企业基于现代企业管理模式合理选择财务管理方法，引入业务协同模式、在线管理模式和集中管理模式。作为企业的财务部门则要以全局化、网络化为中心，完全融入企业的预算、采购和生产制造、销售等业务过程，在对数据进行整理的同时分析和处理好数据，输出企业完成今后发展计划所需的数据。随着经济的持续发展以及大数据技术的不断完善，企业财务管理理念和模式都要持续完善、进步。

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　　人效的提升

　　对内要对企业组织架构以及组织工具进行重组，让每位员工都能够充分发挥工作效率，提升顾客体验，降低人工成本。

　　一、链动2+1我们先看下他的模式：整个平台身份只有2个身份，一个代理和一个老板，改变了传统的商业模式，国家政策上是三级以内是可以被允许的。

　　1、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法，结合的产物，采用新的模式：**裂变成代理，需要**499元礼包，之后享有推广权益（直推100元/单），代理裂变成合伙人，只需要在推荐两个代理，之后享有推广权益（100元/单）、团队收益（200元/单）、平级收益（30元/单）。

　　2、感恩制度：每个用户晋升到合伙人，都需要给上级留下两个会员（即你升级所需要的那两个会员），到这里团队是不是达到自动扩充了。

　　3、帮扶制度：所有会员扣除20%的推广收益，转换为帮扶基金池里面，必须强制完成平台任务（帮助2个下级成为老板），完成任务则解锁收益，没有完成的将一直冻结。

　　二、链动2+1模式的亮点有:

　　1.二级分销，不存在多层级制度，合规经营。

　　2.走人机制，推荐两人消费499成为联创合伙人，即升级成为老板，关系脱离走人。

　　3.留人机制，自身成为老板后，为上级留的两个代理继续做市场。

　　4.上帮下扶，下級成为老板后，为上级留人下级成为老板，上级帮扶后可获得帮扶基金，不要担心放的是自己的号，防死号。

　　对外要通过提升客户的体验，再从客户身上挖掘价值，培养客户粘性，然后由顾客衍生顾客，形成辐射效应。对外人效不可能一蹴而就，但是需要逐步推进。

　　企业在大數据时代开展财务管理工作的核心就是财务数据，有效促进企业财务数据处理的变革。一方面，企业要扩大财务数据规模，处理有关财务管理的所有数据;另一方面，也要给予非财务信息更多关注。企业财务数据管理系统有望变成覆盖面广、综合性强的信息系统，企业在做决策时可以获得准确的、相关度高的、全面的信息