师带徒退休模式系统开发

理想客户画像和用户画像都很重要，都能够帮助营销人员获取线索、销售人员提高转化时间及几率，但二者之间有很大的不同，理想客户画像描述的是那些适合你解决方案公司的特征，而不是一个公司内部的购买决策者或者终端用户。所以说，理想客户画像集中在客户公司的整体理想画像，而用户画像则重点强调的是这些客户中的利益相关者，他们可能是实际使用我们产品或者服务的人，但他们并不一定是可以决策购买的人。

一、2+1模式系统开发

消费499块钱成为消费商。

推荐两个消费商成为联合创始人。

直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。

直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推二返本，

3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）

分红200元

帮扶奖20%。

平级奖10%。

全球分红

消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。

合伙人。每单拿出10元全球分红。

二、天天秒2+1，2.0系统zui新升级升级到5.0功能。

功能：（直推奖，分红奖，帮扶奖，平级奖，区域奖，报单奖，全球分红奖等多种奖励方式，完美兼容2+1的一切制度）

1.直推三个人才能成为老板出局（设置推两个人也可以）

2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。

3.自购多少单拿到一个权证

或者团队有多少单才能拿到一个权证（一个权证就是一个分红资格）

4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了（避免了全球分红养懒人）

5.签到送积分

6.（积分＋余额）购买产品或者消费券

7.全球分红，直推多少老板，团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。

（制定了封顶机制，达到多少钱可以停止分红）

8..市级或者省级代理增加2％报单奖。

9.增加多个不同级别的老板。可以卖老板资格。不同级别的老板拿下级老板不同的级差。

理想客户画像与用户画像的区别，为什么说企业应该更关注理想客户画像而不是用户画像，根本原因是相比用户画像，理想客户画像可以帮助企业进一步提高营收。为更好地进行理想客户画像的梳理与利用，企业首先需要了解什么是理想客户画像以及理想客户画像与用户画像的区别。什么是理想客户画像，理想客户画像指企业的佳客户，即对企业来说有价值，并且需要战略聚焦的客户。